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长沙职业技术学院现代教育技术中心考核制度

发布日期:2014-04-28    作者:     来源:     点击:

 

为了加强中心内部管理,充分调动中心全体人员的工作积极性,提高工作效率,奖勤罚懒,特制定本考核制度。

1、现代教育技术中心工作人员考核参照学院人事处的考核制度按德、能、勤、绩四个方面进行全面考核。德”:主要考核中心工作人员的政治素质、道德品质以及职业道德表现;“能”:主要考核中心工作人员的业务技术水平、各种能力的运用发挥,业务技术提高、知识更新情况;“勤”:主要考核中心工作人员工作态度、出勤情况、工作效率,以及勤奋敬业精神和遵守劳动纪律的情况;“绩”:主要考核中心工作人员履行职责情况、完成工作的数量、质量、效率,取得成果的水平以及所产生的经济效益和社会效益等工作实绩。

2、考核依据工作人员的岗位职责和要求,坚持客观公正、民主公开、实事求是、注重实绩的原则,对被考核人进行全面考核。

3、考核按百分制对中心全体员工进行打分,考核由个人述职(20分)、民主测评(60分)、中心领导评议(20分)三个环节组成。

4、考核等级分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级,优秀等级比例控制在中心人数的15%以内。

5、未满45周年的中心工作人员必须按学院招生方案完成招生指标,否则考核结果作降档处理。

6、在同等条件下,优先考虑需要晋级晋升的工作人员。